Российские корпорации станут больше инвестировать в научные разработки отечественных вузов

 
Российские корпорации станут больше инвестировать в научные разработки отечественных вузов

В рамках деловой программы форума «Открытые инновации» РВК провела сессию «Вовлечение университетов в разработку продуктов и технологий, востребованных рынком». Эксперты обсудили, какой формат взаимодействия с вузами наиболее интересен бизнесу, как организовать трансфер технологий из научных организаций на перспективные рынки и как подготовить лидеров разработки новых технологий.

По мнению участников сессии, в настоящее время в России существует необходимость в усилении кооперации между научными организациями и бизнесом. Государство, научное и предпринимательское сообщество ищут новые оптимальные варианты взаимодействия для эффективного внедрения научных разработок на рынки.

За последние 10 лет подвижки в этом направлении произошли, считает генеральный директор научного парка МГУ Олег Мовсесян. По его словам, государство сейчас стимулирует университеты заниматься не только фундаментальной наукой, но и находить партеров и создавать востребованные продукты.

«Это и выделение грантов, и финансирование вузов со стороны Российского научного фонда при условии нахождения индустриального партнера. Спасибо санкциям — теперь и крупные компании повернулись лицом к университетам. Это взаимное движение навстречу дает результат. Сейчас у нас в МГУ созданы два Центра компетенций Национальной технологической инициативы, и мы сотрудничаем со многими компаниями», — сказал Олег Мовсесян.

Взаимодействию с бизнесом и стимулирование ученых к участию в коммерческих проектах, по словам эксперта, также способствуют акселерационные программы при вузах. Так в акселератор МГУ ежегодно приходит 500 участников — аспирантов и молодых ученых, желающих открыть свое дело.

«Если лет 15 назад мы помогали им развивать свою идею и учиться на собственных ошибках, то года три назад стали активно привлекать к работе акселератора малые и средние быстрорастущие компании, и ориентируем ребят на партнерское сотрудничество, — продолжает Олег Мовсесян. — В этом году уже запускаем проекты с крупными участниками рынка: Сбербанком, Газпромнефтью, Роснефтью и многими другими. Кстати, в отличие от малых компаний, у которых зачастую не хватает средств на инвестиции в многолетние НИОКР, и которые желают получить разработку уже сейчас, средние и крупные игроки готовы вкладываться в перспективу и становятся драйверами развития инноваций».

Но для привлечения внимания со стороны бизнеса, университет должен делать встречные шаги, отмечают участники сессии. Российским вузам еще предстоит научиться работать с корпорациями, в том числе международными. И очень важно на этом пути сформировать базу реальных примеров успешного внедрения разработок.

Корпорации действительно «развернулись лицом» к вузам, и сегодня важно поддержать этот интерес, говорит проректор по науке и инновациям, НИТУ «МИСиС» Михаил Филонов:

«У нас порядка 500 договоров с компаниями, из которых 350 финансирует бизнес. Есть крупные игроки, как Северсталь, с заказами мирового уровня. Чем мы интересны для бизнеса? Прежде всего, квалификацией и надеюсь, безупречным исполнением договорных обязательств. Ответственность укрепляет доверие сторон — это очень важный фактор в выстраивании деловых отношений. Руководство вузов должно помнить об этом».

Препятствием развития партнёрских отношений между университетами и индустриальными компаниями зачастую является отсутствие единой позиции в вузе по форме такого сотрудничества, считает руководитель проектов Центра инноваций МТС Максим Гашков.

«Здесь очень важна связанность и согласованность позиций на всех уровнях университетского управления. Очень часто стремления профессора к новшествам не совпадает со стратегией вуза или стратегия не находит поддержки у профессоров. В итоге технологическая компания приходит в университет и не знает с кем взаимодействовать. Все это может вылиться в несколько месяцев переговоров и не закончиться ничем. Когда же люди в одной организации научатся выступать единым фронтов в общении с индустриальными партнерами, будет прогресс», — полагает эксперт.

По мнению участников дискуссии, один из перспективных способов вовлечения вузов в коммерческие научные разработки — стимулирование создания университетских центров прикладных исследований в прорывных технологиях.

В России для этих целей сформирована сеть специализированных Центров компетенций Национальной технологической инициативы на базе российских университетов и научных организаций. Центры ведут исследовательскую и образовательную деятельность в сфере «сквозных технологий НТИ в консорциуме с крупнейшими технологическими компаниями. Всего отобраны 14 Центров компетенций НТИ, РВК осуществляет сопровождение и мониторинг деятельности центров. Информация на сайте РВК: http://www.rvc.ru/press-service/news/company/135369/